文/蔡增壮 摄影/广 轩
广东石化，这颗南海之滨的炼化明珠，是中国石油天然气集团贯彻落实国家能源安全战略，推动炼化业务转型升级的重大举措，是目前国内一次性投资规模最大的炼化一体化项目。公司地处广东省揭阳大南海石化工业区，占地953公顷，规模为2000万吨/年炼油+260万吨/年芳烃+120万吨/年乙烯，并配套建设30万吨原油码头和最大泊位为10万吨的产品码头。工艺装置41套，加工原料为超重劣质原油，定位为建设绿色、智能、效益型世界级炼化基地。2019年6月开工建设，2023年2月炼油双系列、芳烃、化工装置全面投料生产，实现一次开车成功。
绿水青山就是金山银山。公司临海沿江、规模庞大，作为能源消耗和碳排放大户，涉及民生福祉，深受各方高度关注。面对绿色低碳这一“国之大者、企之要情”，自建设和投产以来，公司统筹高质量发展和高水平保护，坚决执行国内最高环保标准，投资近百亿元，全力打造环境友好型企业，积极推进经济、社会和环境可持续发展，贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的生动实践。
绿水青山就是金山银山。公司临海沿江、规模庞大，作为能源消耗和碳排放大户，涉及民生福祉，深受各方高度关注。面对绿色低碳这一“国之大者、企之要情”，自建设和投产以来，公司统筹高质量发展和高水平保护，坚决执行国内最高环保标准，投资近百亿元，全力打造环境友好型企业，积极推进经济、社会和环境可持续发展，贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的生动实践。
坚持先立后破，全链条推进低碳发展
广东石化是新建的“大国重器”，总加工路线在中国炼化业务中独具特色。作为先进产能的代表，公司坚持从原油、装置、工艺的适应性和灵活性出发，努力走出一条能耗排放做“减法”、产能效益做“加法”的新路子。
一是发挥“装置优势”。公司装置规模化、大型化、集约化特点突出，是先进工业技术“集大成者”，所有技术设计和设备选择，坚持引进世界最先进炼化技术，积极应用和开发自主专利技术，将各个装置的碳排放、热联合，以及能量的回收利用作为“金标准”突出出来。开工投产以来，坚持装置运行的再挖潜、再优化、再提升，通过持续对标设计找差距，完成39套主体装置的技术标定，研究执行140项优化措施，全力推动装置达产达标达效。经过一年的生产实践，装置设计优势、工艺领先优势得以充分彰显，产品附加值提高25%、能耗降低 15%左右，从一开始就在绿色、低碳、循环经济发展的道路上赢得了“起跑”优势。
二是坚持“分子炼油”。作为国内唯一全流程重劣质原油加工基地，生产过程的精准受控，是确保环保效益的“原始股”。实践中，广东石化依托装置先进性优势，以强化“分子炼油”为抓手，聚焦现代化炼制技术的迭代升级，将“吃干榨尽”每一滴原油，实现全过程清洁化生产，作为绿色低碳发展的必由之路。加工过程中，坚持“宜油则油、宜芳则芳、宜烯则烯”，从分子角度精准优化炼化工艺，实行定向加工、靶向取油、高效降污，减少能源消耗和废物排放，扎实推进节能、降碳、减排、增效的有机统一，使加工过程更具环保优势。目前，公司炼油综合能耗、轻油收率、加工损失率、乙烯能耗等关键技经指标都处于行业领先地位，实现了吃全球“粗粮”、产中国“精品”。
三是严控“产品质量”。着力强化“供给端”管理，严格产品环保性能、产品环保认证、产品环保标识各个环节，全面提升产品环保等级。公司建立和细化国标、行标等各类标准620余个，邀请第三方开展QHSE体系内审，全面采用国际、国内先进分析设备和方法，聚焦成品油和聚烯烃产品质量施行全覆盖测试，全年抽检合格率达到100%、产品出厂合格率实现100%，确保了产品质量、能效、环保指标的全面精准受控。目前，公司生产的全品类清洁燃料全部达到国Ⅵ标准，200多种化工产品达到专利商先进标准，在“粤油粤销”的基础上，汽、柴油产品销售半径扩大到福建、广西、海南和江西等省，航煤产品远销香港、新加坡、越南和欧洲，用户满意度超过98%。
聚焦重点领域，立体式推进低碳发展
为不断提高“废气、废水、废渣”的治理水平，在加强“环保三同时”工作基础上，公司坚持以止于至善的标准，分门别类地打造污染防治“精进版”。
一是管好“气体排放”。以持续改善环境空气质量为核心，以生产经营全过程“无异味”为目标，坚持强化管控、提级管理，积极推进“蓝天行动”。充分运用脱硫脱硝、低氮燃烧、干式吸附、密闭除焦、水洗吸收、过滤除尘等先进治理工艺，最大限度降低有机气体污染；密切跟踪废气旁路、火炬排口、重油罐区、污水处理场等重点区域空气质量，最大程度监控污染“源项”；通过优化工艺用气、减少动力用气、适当停用伴热用气等手段，最大力度收窄二氧化碳排放。开工投产以来，始终以严实标准聚力打好大气污染防治攻坚战、阵地战和持久战，氨氮、氮氧化物、挥发性有机物等外排指标均满足国家和行业标准要求，达标率100%。
二是强化“水务管理”。始终坚持“技术优先、保护优先、节水优先”的原则，全面提高公司管水、用水水平。建设和健全水环境风险三级防控硬件、软件体系，WAR处理规模为全国最大，拥有中国石油最大的事故污水应急接收能力，能够确保任何情况下事故水不外排入海；率先采用西门子PACT+WAR工艺，综合隔油、气浮、过滤、吸附，以及生化、排泥、除臭和焚烧手段，以4400立方米/时的处理能力，通过海洋放流管实现总排100%合格，并以增殖放流方式完成了3期3531万尾鱼/虾苗的生态补偿；积极降低用水限值，研究RO浓水再浓缩、减量化、反渗透、高回用的相关措施，提高优质回用效率，污水回用率达到和超过70%以上，实现了截污治污、分质处理、循环用水的最大效益。
三是突出“固废利用”。着眼实现资源的可持续利用，聚焦发展循环经济，公司坚持前瞻设计，视“固废”为“产品”，全力打通资源再次利用和反向循环流程，努力将环境管理转化为市场领导力。其中，石油焦制氢装置属于全国首套，采用环境友好型清洁料浆气化技术，将炼油装置副产的高硫石油焦变废为宝，产出高纯氢气和原料气，供应全厂氢网和燃料气网。副产物灰渣则进一步通过废渣综合利用单元处理，分离为高价值的重金属产品和无害灰渣，实现了绿色、高效、高价值开发使用高硫石油焦的目标。目前，每吨石油焦可生产2000标方氢气，并不断刷新纪录，实现了行业领跑，取得了良好的经济效益、社会效益和环保效益。
三是严控“产品质量”。着力强化“供给端”管理，严格产品环保性能、产品环保认证、产品环保标识各个环节，全面提升产品环保等级。公司建立和细化国标、行标等各类标准620余个，邀请第三方开展QHSE体系内审，全面采用国际、国内先进分析设备和方法，聚焦成品油和聚烯烃产品质量施行全覆盖测试，全年抽检合格率达到100%、产品出厂合格率实现100%，确保了产品质量、能效、环保指标的全面精准受控。目前，公司生产的全品类清洁燃料全部达到国Ⅵ标准，200多种化工产品达到专利商先进标准，在“粤油粤销”的基础上，汽、柴油产品销售半径扩大到福建、广西、海南和江西等省，航煤产品远销香港、新加坡、越南和欧洲，用户满意度超过98%。
聚焦重点领域，立体式推进低碳发展
为不断提高“废气、废水、废渣”的治理水平，在加强“环保三同时”工作基础上，公司坚持以止于至善的标准，分门别类地打造污染防治“精进版”。
一是管好“气体排放”。以持续改善环境空气质量为核心，以生产经营全过程“无异味”为目标，坚持强化管控、提级管理，积极推进“蓝天行动”。充分运用脱硫脱硝、低氮燃烧、干式吸附、密闭除焦、水洗吸收、过滤除尘等先进治理工艺，最大限度降低有机气体污染；密切跟踪废气旁路、火炬排口、重油罐区、污水处理场等重点区域空气质量，最大程度监控污染“源项”；通过优化工艺用气、减少动力用气、适当停用伴热用气等手段，最大力度收窄二氧化碳排放。开工投产以来，始终以严实标准聚力打好大气污染防治攻坚战、阵地战和持久战，氨氮、氮氧化物、挥发性有机物等外排指标均满足国家和行业标准要求，达标率100%。
二是强化“水务管理”。始终坚持“技术优先、保护优先、节水优先”的原则，全面提高公司管水、用水水平。建设和健全水环境风险三级防控硬件、软件体系，WAR处理规模为全国最大，拥有中国石油最大的事故污水应急接收能力，能够确保任何情况下事故水不外排入海；率先采用西门子PACT+WAR工艺，综合隔油、气浮、过滤、吸附，以及生化、排泥、除臭和焚烧手段，以4400立方米/时的处理能力，通过海洋放流管实现总排100%合格，并以增殖放流方式完成了3期3531万尾鱼/虾苗的生态补偿；积极降低用水限值，研究RO浓水再浓缩、减量化、反渗透、高回用的相关措施，提高优质回用效率，污水回用率达到和超过70%以上，实现了截污治污、分质处理、循环用水的最大效益。
三是突出“固废利用”。着眼实现资源的可持续利用，聚焦发展循环经济，公司坚持前瞻设计，视“固废”为“产品”，全力打通资源再次利用和反向循环流程，努力将环境管理转化为市场领导力。其中，石油焦制氢装置属于全国首套，采用环境友好型清洁料浆气化技术，将炼油装置副产的高硫石油焦变废为宝，产出高纯氢气和原料气，供应全厂氢网和燃料气网。副产物灰渣则进一步通过废渣综合利用单元处理，分离为高价值的重金属产品和无害灰渣，实现了绿色、高效、高价值开发使用高硫石油焦的目标。目前，每吨石油焦可生产2000标方氢气，并不断刷新纪录，实现了行业领跑，取得了良好的经济效益、社会效益和环保效益。
强化主体责任，一体化推进低碳发展
公司将环保视作“天字号”工程，以联防联控的有效举措，全力推进环保本质安全纵深发展。
一是严格“排放预警”。坚持立足当前、着眼长远，公司严密组织碳排放计算，全面系统编制碳达峰工作行动方案。根据排污许可和总量指标，牢固树立“一盘棋”思想，逐个装置、逐个部门、逐个专业细化指标、分解任务，确保形成降碳合力。建立健全“以日保月、以月保季、以季保年”机制和目标，定期通报情况，强化考核问责，坚持重奖重罚，以“铁心硬手”层层压实属地管理责任。与此同时，坚持“异味即污染”的红线，加大异味点源排查，加强土壤污染防治，并以点带面倒逼工艺技术、生产受控、安全环保、设施设备和现场问题的整改，从而实现大平稳、大安全带来的大环保、大效益。
二是实行“信息公开”。广东石化是炼化企业的“巨无霸”，为了增加对炼化企业的支持和理解，公司制作了环保科普视频、抖音宣传片，积极营造正向的环保舆论氛围。定期委托第三方对陆域和海域环境质量进行监测，监测报告及时报送生态环境主管部门备案，彰显企业担当社会责任的决心和作为。为了消除公众对生态环境影响的疑虑，公司还在厂区设置了环保公众开放参观点，在“六五”环境日面向社会开放，邀请周边群众“走进工厂”，让大家真实感受公司环境保护建设成果，提高认识、打消顾虑，回应关切、增强信心，在互动中有力促进了社会监督以及企业自律意识和能力的提升。
三是全维“智能监控”。将环保作为企业可持续发展的生命线，始终以“零风险”的意识自加压力、升级管理。实践中坚持人防和技防并重发展，为提升监管效能，公司在企业废水总排口、雨水排放口、重点废气排放口全部安装了污染源在线监控系统，设立了4个厂界空气质量自动监测站，配置了VOC预警激光雷达，投用了移动监测车，建立了全厂可视化“环保地图”，形成了以大数据分析为基础的风险预警、过程管控的环保智能化管理，使废水、废气、固体废物贮存设施和空气质量等重点控制部位具备实时监控功能，多次预判和消除了潜在的风险隐患，以“最强大脑”赢得了环境保护实时可控的先机。
“绿色是高质量发展的底色”，世界级的企业就要彰显领跑者的风范。面对“双碳”日益严峻的形势任务，今后一个时期，广东石化将坚持稳中求进、以进促稳，依托后发优势、科技优势、产业优势和区位优势，牢牢把握高质量发展这个首要任务，厚植率先走在碳达峰碳中和前列的底气和活力，坚定扛起国资央企的政治责任和社会责任，以实际行动和过硬成果争做“碳中和承诺示范单位和先行者”，在推进中国式现代化进程中做出属于自已的应有贡献，重点抓好以“1234”为主要内容的创建工作。
“1”是指围绕一个目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实碳达峰碳中和战略部署，深入推进绿色企业建设引领行动，努力提升海上风电、光伏发电、生物燃料融合占比，推动绿电、绿氢等可再生能源替代，在2025年完成A级绿色炼化企业创建这一目标，以后逐年深化提升，开创企业高质量发展新局面。
“2”是指打好两大战役：深刻认识面临的机遇和挑战，担负起自身责任和使命，聚焦大气和水污染防治两个重点，加强科技创新突破，投建升级设施设备，推进碳气和油气的回收利用，大力推进无异味工厂建设，以工作的高质量和高效益，聚力打好“蓝天保卫战”和“碧水攻坚战”。
“3”是指夯实三项基础：坚持环保设施等同主力装置，严肃工艺纪律、操作纪律和劳动纪律，确保完好状态，不断夯实设备运行基础；坚持科技支撑当前、引领未来，完成碳排放数字化管理系统开发上线，实现碳排放及碳资产的实时跟踪，进一步夯实信息化基础；坚持将“严监管” 作为主基调不懈推进，强化“人工+在线”监测力度，发动全员重视和参与，努力夯实专业管理基础。
“4”是指强化四项机制：充分发挥联防联控、社会监督、舆情通报、奖惩激励机制的作用，突出环境风险分级防控和联合管控，深化隐患排查治理，全面提升公司安全环保履职能力，为建设绿色、智能、效益型世界一流炼化基地保驾护航。
海阔潮平风正劲，奋楫扬帆正当时。绿色低碳发展，功在当代、利在千秋，新时代呼唤新担当、新征程需要新作为，在建设美丽中国的伟大征程中，广东石化必将接续奋斗，行稳致远，再创荣光！
公司将环保视作“天字号”工程，以联防联控的有效举措，全力推进环保本质安全纵深发展。
一是严格“排放预警”。坚持立足当前、着眼长远，公司严密组织碳排放计算，全面系统编制碳达峰工作行动方案。根据排污许可和总量指标，牢固树立“一盘棋”思想，逐个装置、逐个部门、逐个专业细化指标、分解任务，确保形成降碳合力。建立健全“以日保月、以月保季、以季保年”机制和目标，定期通报情况，强化考核问责，坚持重奖重罚，以“铁心硬手”层层压实属地管理责任。与此同时，坚持“异味即污染”的红线，加大异味点源排查，加强土壤污染防治，并以点带面倒逼工艺技术、生产受控、安全环保、设施设备和现场问题的整改，从而实现大平稳、大安全带来的大环保、大效益。
二是实行“信息公开”。广东石化是炼化企业的“巨无霸”，为了增加对炼化企业的支持和理解，公司制作了环保科普视频、抖音宣传片，积极营造正向的环保舆论氛围。定期委托第三方对陆域和海域环境质量进行监测，监测报告及时报送生态环境主管部门备案，彰显企业担当社会责任的决心和作为。为了消除公众对生态环境影响的疑虑，公司还在厂区设置了环保公众开放参观点，在“六五”环境日面向社会开放，邀请周边群众“走进工厂”，让大家真实感受公司环境保护建设成果，提高认识、打消顾虑，回应关切、增强信心，在互动中有力促进了社会监督以及企业自律意识和能力的提升。
三是全维“智能监控”。将环保作为企业可持续发展的生命线，始终以“零风险”的意识自加压力、升级管理。实践中坚持人防和技防并重发展，为提升监管效能，公司在企业废水总排口、雨水排放口、重点废气排放口全部安装了污染源在线监控系统，设立了4个厂界空气质量自动监测站，配置了VOC预警激光雷达，投用了移动监测车，建立了全厂可视化“环保地图”，形成了以大数据分析为基础的风险预警、过程管控的环保智能化管理，使废水、废气、固体废物贮存设施和空气质量等重点控制部位具备实时监控功能，多次预判和消除了潜在的风险隐患，以“最强大脑”赢得了环境保护实时可控的先机。
“绿色是高质量发展的底色”，世界级的企业就要彰显领跑者的风范。面对“双碳”日益严峻的形势任务，今后一个时期，广东石化将坚持稳中求进、以进促稳，依托后发优势、科技优势、产业优势和区位优势，牢牢把握高质量发展这个首要任务，厚植率先走在碳达峰碳中和前列的底气和活力，坚定扛起国资央企的政治责任和社会责任，以实际行动和过硬成果争做“碳中和承诺示范单位和先行者”，在推进中国式现代化进程中做出属于自已的应有贡献，重点抓好以“1234”为主要内容的创建工作。
“1”是指围绕一个目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实碳达峰碳中和战略部署，深入推进绿色企业建设引领行动，努力提升海上风电、光伏发电、生物燃料融合占比，推动绿电、绿氢等可再生能源替代，在2025年完成A级绿色炼化企业创建这一目标，以后逐年深化提升，开创企业高质量发展新局面。
“2”是指打好两大战役：深刻认识面临的机遇和挑战，担负起自身责任和使命，聚焦大气和水污染防治两个重点，加强科技创新突破，投建升级设施设备，推进碳气和油气的回收利用，大力推进无异味工厂建设，以工作的高质量和高效益，聚力打好“蓝天保卫战”和“碧水攻坚战”。
“3”是指夯实三项基础：坚持环保设施等同主力装置，严肃工艺纪律、操作纪律和劳动纪律，确保完好状态，不断夯实设备运行基础；坚持科技支撑当前、引领未来，完成碳排放数字化管理系统开发上线，实现碳排放及碳资产的实时跟踪，进一步夯实信息化基础；坚持将“严监管” 作为主基调不懈推进，强化“人工+在线”监测力度，发动全员重视和参与，努力夯实专业管理基础。
“4”是指强化四项机制：充分发挥联防联控、社会监督、舆情通报、奖惩激励机制的作用，突出环境风险分级防控和联合管控，深化隐患排查治理，全面提升公司安全环保履职能力，为建设绿色、智能、效益型世界一流炼化基地保驾护航。
海阔潮平风正劲，奋楫扬帆正当时。绿色低碳发展，功在当代、利在千秋，新时代呼唤新担当、新征程需要新作为，在建设美丽中国的伟大征程中，广东石化必将接续奋斗，行稳致远，再创荣光！
